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        山西建投建工集團晉城市人民醫院項目召開(kāi)創(chuàng )建“魯班獎”啟動(dòng)會(huì )

        來(lái)源: 時(shí)間:2020-04-29 15:12:05 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

         

         

         

        4月23日上午,由山西建投建工集團承建的晉城市人民醫院易址擴建項目創(chuàng )建“魯班獎”啟動(dòng)會(huì )在該項目部會(huì )議室召開(kāi)。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理邢六斤,總工程師白少華、技術(shù)質(zhì)量部負責人張星魁、安全生產(chǎn)部經(jīng)理呂慧寶、技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理龐軍輝、五分公司經(jīng)理楊英波、主任工程師劉洪亮及各參建單位部分領(lǐng)導、項目人員參加了會(huì )議。

         
         

        會(huì )上,參會(huì )人員共同觀(guān)看了白求恩國際和平醫院魯班獎視頻和鄭州大學(xué)第一附屬醫院鄭東新區醫院項目國優(yōu)金獎視頻,項目經(jīng)理楊文斌對項目創(chuàng )優(yōu)策劃進(jìn)行了總體介紹,參建各方代表進(jìn)行了發(fā)言,表示將履行好各自職責,全力支持“魯班獎”創(chuàng )建工作。張星魁介紹了創(chuàng )建“魯班獎”的組織機構及創(chuàng )建思路,闡述了魯班獎創(chuàng )建特點(diǎn)。

         

        白少華表示,作為晉城市和集團公司的重點(diǎn)工程,晉城市人民醫院易址擴建項目工程創(chuàng )建“魯班獎”意義重大,集團公司成立領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自?huà)鞄?,?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">“魯班獎”的創(chuàng )建提供了強有力的組織保證,希望各參建單位統一思想,咬定目標,加強管控,心往一處想,勁往一處使,確保達到整體魯班獎驗收標準。“魯班獎”創(chuàng )建要策劃到位,循其規律、匠心獨運、精雕細琢、持之以恒,各小組按責任分工及時(shí)完成策劃方案,保證策劃進(jìn)度。項目團隊要組織各專(zhuān)業(yè)協(xié)同配合,應運用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化交底,要特別重視質(zhì)量策劃的綜合與深化,借鑒先進(jìn)理念與成熟的經(jīng)驗,提升創(chuàng )優(yōu)意識,保證工程的施工質(zhì)量滿(mǎn)足“魯班獎”的要求;要落實(shí)措施,精心組織部署工作,認真梳理問(wèn)題,明確任務(wù)分工,深挖工程特點(diǎn),按計劃穩步推進(jìn),各專(zhuān)業(yè)工種、管理人員要相互配合,對施工中的細節嚴格要求,強化責任落實(shí),制定獎罰激勵措施,注重過(guò)程把控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或提出建議。

        邢六斤在總結講話(huà)中提出要求:一要深刻理解集團公司品牌大會(huì )上提出的“品牌八大內涵”和意義,高度重視企業(yè)品牌形象塑造。二要抓住每一次機遇,實(shí)現品牌與效益協(xié)同,針對項目量身裁衣,因地制宜,結合項目實(shí)際情況,設立與項目本身相匹配的品牌目標,杜絕喊口號。三要抓住每一個(gè)節點(diǎn),落實(shí)好過(guò)程精品,做好項目策劃,除土建等傳統方面外,要站在投資項目的高度,將更多領(lǐng)域納入策劃,如醫療方面、5G、信息化等;要根據項目策劃目標,引入與目標相匹配的專(zhuān)家參與,充分發(fā)揮專(zhuān)家引導策劃、預防問(wèn)題的作用,在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。四要壓實(shí)每一層責任,各參建方要提高站位,協(xié)同配合,協(xié)同推進(jìn),落實(shí)“和·合”文化精神。五要珍惜每一份榮譽(yù),攀登每一次新高,要走出去,站在全國最高水平來(lái)思考,發(fā)現不足,提高品質(zhì)。六要信守每一份承諾,踐行“八個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念。七要注重每一次宣傳,思想要開(kāi)放,把達到創(chuàng )優(yōu)的每個(gè)過(guò)程都作為宣傳點(diǎn),擴大品牌影響力,助推企業(yè)在晉城市場(chǎng)項目布局更好落地。

        他強調,要用實(shí)際行動(dòng)踐行創(chuàng )優(yōu)目標,把責任層層落實(shí),把“一次成優(yōu)”落到實(shí)處,用產(chǎn)品征服業(yè)主,用良心澆筑工程。

        集團公司將以此次啟動(dòng)會(huì )為起點(diǎn),與各參建方互相協(xié)同,明晰責任,從過(guò)程質(zhì)量控制抓起,從細部作業(yè)管理抓起,從科技創(chuàng )新突破抓起,爭取一次成優(yōu),再創(chuàng )精品。

         

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