同心戰“疫”!山西建投建工集團疫情防控這樣做
- 來(lái)源: 時(shí)間:2020-03-11 16:06:14 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
壓實(shí)“責任關(guān)”
在這場(chǎng)防控疫情阻擊戰中,集團公司黨委堅決把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當前的重大政治任務(wù),充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用,結合黨員聯(lián)系點(diǎn)“1+N”活動(dòng),讓黨旗在防控疫情第一線(xiàn)高高飄揚。同時(shí),堅持疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓”,廣泛動(dòng)員職工,強化責任落實(shí),組織廣大職工投身到疫情防控工作主戰場(chǎng),全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,構筑群防群治的嚴密防線(xiàn),切實(shí)做到防控疫情和復工復產(chǎn)“兩不誤”。集團公司第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導組,領(lǐng)導組成員在崗在位,深入一線(xiàn),靠前指揮,并按照“一崗雙責”要求,分片包干,到基層單位督導檢查疫情防控工作。同時(shí),各單位、各項目成立疫情防控工作領(lǐng)導組,制定疫情防控工作方案,壓實(shí)責任、逐級負責,迅速落實(shí)各項防控措施,堅決打贏(yíng)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭。
筑牢“防疫網(wǎng)”
目前疫情防控正處于關(guān)鍵時(shí)刻。集團公司按照職責分工制定了更為詳細、可操作性的《山西建工集團機關(guān)公共區域防控工作實(shí)施方案》,將落實(shí)工作抓實(shí)抓細,形成全公司上下防控工作一盤(pán)棋,積極營(yíng)造群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。
集團公司機關(guān)辦公區作為隔離疫情傳播的第一道屏障,嚴格規范進(jìn)行各項消毒工作,積極做好公共環(huán)境衛生整治工作。針對疫情傳播特點(diǎn),將機關(guān)8層和13層拉起來(lái)了警戒線(xiàn),實(shí)現軟隔離,設置張貼了提示標志,從公共區域的人員入口上實(shí)現有控、可控。
同時(shí),對公共區域進(jìn)行地毯式的衛生整治大行動(dòng),全范圍進(jìn)行消殺工作,嚴格對門(mén)禁、門(mén)把手、按鈕區等有可能手觸及之處用酒精擦拭,努力創(chuàng )造安全清潔的工作環(huán)境。此外,嚴格值班值守工作制度,對入樓上班人員第一時(shí)間實(shí)行測溫登記,體溫正常并佩戴口罩后方可進(jìn)入。并在體測點(diǎn)配置了醫用酒精、棉簽、殺菌衛生濕巾、口罩等防疫用品,供員工及時(shí)使用。
面對員工人數多,防疫物資需求量大,物資供應緊張等問(wèn)題,山西設備租賃、建工物貿聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,緊急組建由黨員吳杰、鄔繼榮、付華峰、史芳芳、劉利華、入黨積極分子楊建財與其他干部職工組成的臨時(shí)采購小組。
面對全國貨源緊缺,小組的每個(gè)成員都充分利用各自的資源積極聯(lián)系物資,相繼聯(lián)系了深圳、廣州、北京、成都等國內十幾個(gè)城市的供應商聯(lián)系,甚至包括韓國、土耳其、印尼等國外供貨商。只要有一點(diǎn)消息就馬上緊盯,終于在物資極其緊缺的情況下,購置回口罩7960個(gè),紅外線(xiàn)電子測溫儀127臺、護目鏡700個(gè)、防護服160套、84消毒液960升、免洗手消毒液826瓶、噴壺67個(gè)、背負式噴水器3個(gè)、75%酒精消毒液85升、防護手套500副等防疫物資,并與2月6日集中對集團公司所屬35個(gè)分(子)公司進(jìn)行發(fā)放,緩解了集團公司復工所需防疫物資的需求壓力。
同時(shí),山西設備租賃、建工物貿聯(lián)合黨支部發(fā)出倡議成立了由抗擊疫情黨員突擊隊,由9名黨員在防控防護、衛生打掃、環(huán)境消毒、教育引導、宣傳科普等各方面積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,把黨旗插在了防控疫情斗爭第一線(xiàn)。
與此同時(shí),河西片區實(shí)施“聯(lián)防”管控,一分公司、五分公司、勞務(wù)分公司聯(lián)合成立了河西辦公區疫情防控點(diǎn),對河西辦公區疫情防控工作進(jìn)行整體管理,做到思想認識到位、防控措施到位、管控落實(shí)到位,并從“人防”“技防”“物防”等多方面部署,推進(jìn)疫情防控工作。
“人防”即機關(guān)及項目部值守人員每日佩戴口罩準時(shí)到崗,對人員進(jìn)出情況進(jìn)行登記;對全員春節期間及節前出行情況及每日出行動(dòng)態(tài)、疫情情況進(jìn)行全面摸排;對返崗人員情況進(jìn)行摸排,做到早發(fā)現、早上報、早隔離。
“技防”即做好分公司機關(guān)及各項目辦公區、生活區、食堂等場(chǎng)所消毒及衛生防疫工作,確保疫情解除前消毒不間斷;值班人員及進(jìn)出場(chǎng)人員均進(jìn)行體溫登記并報備。 “物防”即分公司機關(guān)及各項目部提前購買(mǎi)了充足的口罩、溫度計、消毒液等,確保疫情不擴散,并為保障節后復工進(jìn)行防疫物資儲備。 為堅決遏制疫情在學(xué)府片區擴散蔓延、合理有效利用資源,二分公司、三分公司、四分公司、市政工程公司在各自做好內部各項防疫工作的同時(shí),團結一心、密切配合,共同筑起了學(xué)府辦公區防疫工作的“銅墻鐵臂”。每個(gè)分公司每天輪流堅守防疫“陣地”,對進(jìn)入辦公區的所有人員進(jìn)行體溫檢測,體溫正常方可進(jìn)入,并要求到盥洗室洗手;外來(lái)人員及未佩戴口罩者一律不準進(jìn)入。同時(shí),實(shí)時(shí)做好人員體溫檢測、日常消毒和人員出入登記,安排制做懸掛宣傳條幅、展板等,在辦公區內努力營(yíng)造防控疫情氛圍。 同時(shí),五分公司上德苑項目嚴格控制人員出入,對出入人員情況進(jìn)行詳細登記,為進(jìn)入的人員發(fā)放口罩,并安排專(zhuān)人使用溫槍測體溫,加強管理、盡量限制外來(lái)人員的進(jìn)入,發(fā)熱者(>37.3°c)一律不能進(jìn)入。 與此同時(shí),落實(shí)好疫情防控所需的物資儲備,全力做好體溫檢測設備、防護用品等的采購和保障。 六分公司方山棚改東二區項目部,迅速制定應急預案,全力以赴抓實(shí)抓細防疫工作,將防疫工作落實(shí)到最基層。懸掛宣傳橫幅,設置警戒線(xiàn),設立體溫檢測點(diǎn),準備口罩、濕巾等防控物資等,確保上班、復工后各項防疫工作規范開(kāi)展,同時(shí)項目部嚴格管理駐地人員出入,對進(jìn)出人員做好登記、體溫測量等工作;定時(shí)對生活區、辦公區進(jìn)行消毒,切實(shí)將防疫工作落到實(shí)處。
六分公司晉中市中醫院項目部,全力配合當地政府做好疫情防控工作,聯(lián)防聯(lián)控形成合力做好疫情防控工作。項目部積極籌備了消毒液、酒精、溫度計、口罩、洗手液等物品,實(shí)行“二十四小時(shí)”值班制,按時(shí)對項目部進(jìn)行消毒,并在項目部門(mén)口設卡檢測,實(shí)現動(dòng)態(tài)管控。項目部黨員以身作則,按照防控工作安排部署,帶頭在一線(xiàn),做好疫情檢測、防控等工作,堅決打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰。
自疫情發(fā)生以來(lái),金地源加強組織領(lǐng)導,延長(cháng)假期及值班安排,制定上班復工前防疫工作方案,全面摸排掌握返崗人員信息,逐一進(jìn)行摸排登記,由綜合辦公室牽頭,各科室參與,提前1-2天對辦公區域進(jìn)行消毒;同時(shí)設置體溫檢測點(diǎn),準備口罩、消毒液、必備藥品及防護設備,確保復工后防疫物資充足。